GPEC 360° : Outils en ligne d’évaluation 360 degrés
Le GPEC 360° est une méthode conçue pour évaluer les compétences d’un collaborateur ou d’un groupe de collaborateur. Cette approche multi-vues donne un véritable éclairage sur les compétences des personnes évaluées et permet de déclencher des actions.
Notre outil GPEC 360° est un outil en ligne d’analyse des pratiques professionnelles qui va vous permettre d’agir sur différents points de votre organisation tel que :
- La formation
- Identifier immédiatement les axes de progrès prioritaires individuels
- Contribuer à la création un programme de formation collectif
- Le coaching
- Aide à la conduite de changement
- Aide à l’analyse et prévention des situations de difficultés
- Le développement personnel
- Initier une réflexion sur l’évolution de carrière
- Préparer à une prise de fonction
Le processus d’évaluation est constitué des étapes suivante :
- Des questionnaires d’évaluation / référentiels métier sont créés de manière simple et intuitive (Référentiel métier au format Excel)
- Le collaborateur s’évalue lui-même en remplissant le questionnaire d’évaluation
- Un questionnaire semblable est soumis aux autres candidats impliqués dans le processus d’évaluation (hiérarchies, pairs, collaborateurs, …)
- L’outil génère des rapports et statistiques pour permettre une analyse, fine des discussions et des choix sur les plans d’actions et de développement du collaborateur ou d’un groupe de collaborateur
Information :
- Gestion de référentiel multi-langue pour permettre des rapports multi-pays
- Personnalisation graphique pour coller à la charte graphique de votre entreprise
- Nombreuses options pour paramétrer les questionnaires suivant les besoins spécifiques de chaque candidat
- Évolution sur-mesure pour permettre une configuration et analyse fine par rapport à vos besoins
- NOUVEAU : Compatible LMS : SCORM et xAPI
Client référence :
- Oasys
- La Poste
- ACM Interactif
- SEFI Formation
- Effloresens
Nos autres outils pour les managers
Sélection d’outils du management pertinents et efficaces.
TEST MANAGERIAL
Outil d’auto-positionnement pour évaluer votre potentiel managérial.
DEPN
Outil simple d’auto-diagnostic sur ses préférences d’interaction en fonctionnement d’équipe.
SONCAS
Outil simple d’auto-diagnostic sur ses préférences motivationnel de choix de poste.